打工人欠了谁：每个月AI要分走多少工资？

最近，OpenAI推出了一项大动作：ChatGPT Pro每月200美元，价格不变，但可用额度缩减了。海外用户瞬间炸锅。更绝的是，在此基础上又增加了每月500美元的新档位。翻译一下就是：以前的“畅玩版”变成了“体验版”，想继续享受？得加钱！

很多人看到这消息的第一反应不是愤怒，而是心慌。如今，AI“领工资”的势头越来越猛，我们这些“老板”，是不是也该考虑降本增效了？

（你醒了，你的AI还在等你喂饭呢）

对游戏行业来说，用AI早已不是新鲜事。现在，几乎人手养着一个或多个AI已成为常态，只是因岗位、用量和公司配备制度不同，每个人在AI上的花费也各不相同。

至少在这个时代，每月给AI“上供”已是普遍现象。如今上班跟玩游戏没什么区别，想“玩得舒服”，每月总得开张“月卡”吧。

你的AI账单还好吗？

稍微打听一下，逛逛各大平台，会发现AI的这笔开销按用量需求不同，大致分三档。

低保档：每月150元左右。比如靠一个Plus打天下，其余全靠免费版凑合。或者更极致的“拼车党”，几个人合买一个账号，人均45元一个月，颇有当年合租视频会员的风格。

中产档：每月400到700元。比如一份经典明细：GLM 49元 + GPT 150元 + Cursor 150元 + 千问39元 + 火山方舟49元 + 中转站20元，凑整460元。有人管这叫“AI全家桶”，每个池子都氪一点，像在玩抽卡手游。

再往上一点的重度档，可能要到1200元起步，上不封顶。在不少社媒平台上，你都能翻到网友讨论AI账单的帖子，表示开销在四位数以上的不在少数。

这上千元是什么概念？估计比很多人的视频会员、健身卡、咖啡预算加起来都贵。

AI也算KPI的一部分？

如果说自费买工具还算“投资自己”，接下来的事就开始离谱了。如今网上已有不少关于AI使用被换算成工作指标，纳入绩效考核的新闻。

在海外，今年年中时，Meta就建立了员工Token消耗排名榜单，有的员工还为此刷榜。甚至早在今年2月，《金融时报》报道称，咨询巨头埃森哲将AI使用与晋升资格挂钩。

国内也不例外。有的要求代码的AI生成占比必须达到八成以上，不达标影响年终奖；有的团队内部搞消耗排名，谁用得少谁被领导叫去谈话；还有更夸张的，管理层下午会巡逻工位，看你屏幕上有没有开着AI工具的界面。

根据脉脉今年8月统计的数据，在统计中已有34%的人表示AI能力已进入企业的招聘、绩效和转岗评估。在小红书上也有不少AI进入绩效考核的讨论帖，有反对的，有赞同的，也有表示一开始公司鼓励、结果发现token账单收不住然后取消的，大家的意见五花八门。

在游戏行业，AI的大量应用更加不是什么新鲜事。根据伽马数据统计，在中国游戏收入Top50企业中，已有8成企业在AI方面进行了布局，其中82%的企业做了外部技术的引入，72%的企业在做AI的自主研发，37%的企业已投资或并购了AI相关的企业。

目前在游戏行业内，美术设计、开发编程、文案剧情这三个板块使用AI工具最多。如果你在游戏行业的头部公司上班，那估计已经人人都用上AI工具了。

这笔账要是算起来的话，公司有提供免费的AI工具或提供token额度还好说，如果有相关要求还没有提供AI支持，那员工的钱包可能要遭重了。

有人总结得特别扎心：“我用工资买Token，效率给公司提升了，大模型厂商赚到钱了。只有我在付费上班，工作量一点没减少。”

给AI的这笔钱到底是为了效率，还是为了自保？

说实话，我问身边人为什么给AI工具续费，不少人都不会直接说某某AI工具到底有多好用，反而吐槽涨价、开销、连接慢的倒是不少，甚至还有些回答是：“现在大家都在用，我不用心里不踏实。”

现在看来，这笔给AI的钱还有一种职场保险的功能。它花出去的目的不单纯是保证效率，而是给人一种“我没掉队”的安全感。毕竟在现在这个AI时代下，有的人会感叹：

“本来以为AI的发展没有这么快，以为自己有几年的先发优势可以稳坐钓鱼台，但如今每个月的焦虑都比过去更深。因为AI发展的速度实在是太快了，上个月无法做的事情，这个月瞬间就可以完成；上个月觉得AI没办法代替自己的地方，这个月又发现AI已经做得比自己好十倍了。”

假期正好有空，大家不妨都来给自己的AI算算账吧。你每个月给AI交多少钱？公司给报吗？这笔钱对你来说是投资还是“保护费”呢？

本文来自微信公众号 “手游那点事”（ID：sykong_com），作者：专注游戏的，36氪经授权发布